PROJEKTMANAGEMENT
Projektleitung von A – Z
von der Entwicklung der Kunststoffteile über Anfertigung und Optimierung der Spritzgussform bis zum Serienlauf übernehmen wir die Projektleitung
Tool and die Management
Kalkulation, Ausschreibung und Vermittlung der geeigneten Partner zur Herstellung ihrer speziellen Spritzgussformen sowie die gesamte Projektleitung von Konstruktionsentwurf bis zum Serienanlauf
Beratung
bei der Entwicklung und der Konstruktion von Spritzgussteilen in Bezug auf Machbarkeit, produktspezifische Ausführung und somit auch kosten- und termingerechte Spritzgussformen
Optimierung und Reparatur
Sie benötigen kurzfristige Änderungen und Optimierungen oder Reparaturen an Spritzgussformen?
Ihr Werkzeuglieferant ist zur Zeit voll ausgelastet oder zu weit entfernt?
Wir helfen…. kontaktieren Sie uns!
Termin- und Kostenüberwachung
von Spritzgussformen, Montage- und Messvorrichtungen
worst case management
Sie haben enge Terminpläne oder Ihre Liefertermine sind gefährdet?
Werkzeugschäden?
Wir helfen… kontaktieren Sie uns!
“Existenzgründung | Von der Idee zur Selbständigkeit”
Marktanalysen, Patentrecherche, Investitionsplanung, Strategie
Generationenwechsel im Mittelstand
Betreuung bei der Umstrukturierung, langjährige Erfahrung gepaart mir frischen Wind
„Bin ich der Sohn vom Chef oder Chef“?
SYSTEMISCHE SUPERVISION
In der Supervision werden Einzelne, Teams oder Gruppen dabei unterstützt, ihr berufliches oder ehrenamtliches Handeln zu reflektieren und zu verbessern. Dabei geht es vor allem darum, die Wechselwirkung zwischen Person, Rolle, Funktion und Auftrag zu durchleuchten – mit dem Ziel die Denk- und Handlungsmöglichkeiten jedes Einzelnen zu erweitern und zu festigen.
Die systemische Supervision bietet Lösungsansätze
• wenn ein neues Team gebildet wird, das über ein kooperatives Miteinander gute Arbeit leisten soll
• wenn Konflikte zwischen Mitarbeitern den Berufsalltag bestimmen und darunter die Arbeit leidet
• wenn die Einrichtung von Umstrukturierungsprozessen betroffen ist
• wenn Sie Ihren eigenen Führungsstil überdenken und effektiver gestalten möchten
• wenn Sie sich vor einer neuen beruflichen Herausforderung befinden
• wenn Sie Ihre Ressourcen entdecken und entwickeln wollen, um die Effektivität der Arbeit zu optimieren.
PROZESSOPTIMIERUNG
Analyse der aktuellen Prozesse mit Hinblick auf Kommunikation und Qualität, Optimierung des Informationsflusses.
• Strukturen ändern, Produktpalette erweitern, neue Märkte ergründen • Investitionsanalysen, aktuelle Förderprogramme nutzen
STEUEREINSPARUNG
Die Risiken und Chancen am Markt erfordern die richtige Wahl der Unternehmensform, wie z.B.: GmbH, oHG, GbR, AG etc. und einen kostengünstigen Firmenstandort. (Wirtschaftsförderung, Steuervergünstigungen und unbürokratische Abwicklung)
MARKETING
Marktanalysen, Kundenausrichtung, Rentabilitätsrechnungen, neue Geschäftsfelder.
Hilfe bei der Erstellung von Werbekonzepten – Internetauftritt, Flyer, Organisation und Betreuung bei Messeauftritten,
ABWICKLUNG
Sollte nach allen Bestrebungen eine Verkleinerung oder gar Auflösung des Unternehmens erforderlich sein begleiten wir bei der Weiterverwertung von Maschinen, Anlagen und Immobilien.
